UEZ 2026’da Liderlik Tartışmaları: Belirsizlik, Teknoloji ve İnsan Odaklı Yönetim Öne Çıktı

UEZ 2026’da Liderlik Tartışmaları: Belirsizlik, Teknoloji ve İnsan Odaklı Yönetim Öne Çıktı

Capital, Ekonomist ve Start Up dergileri tarafından düzenlenen Uluslararası Ekonomi Zirvesi (UEZ 2026), bu yıl “Büyük Dönüşüm: Dayanıklı ve Sürdürülebilir Bir Küresel Sisteme Geçişin Pusulası” temasıyla 15’inci kez iş dünyası, siyaset ve akademi temsilcilerini bir araya getirdi.

Zirvenin ikinci gününde gerçekleştirilen “Gelecek İçin Liderlik: İnsan, Kültür, Veri ve Teknoloji Odaklı Yönetim” panelinde, değişen dünyada liderlik anlayışının nasıl dönüşmesi gerektiği ele alındı. Panelin moderatörlüğünü Biotrend Enerji Yönetim Kurulu Başkanı Mevhine Canan Özsoy üstlendi.

Özsoy, demografik değişimler ve teknolojik gelişmelerle birlikte liderliğin yeniden tanımlandığını belirterek, insan, teknoloji ve doğa arasındaki dengenin önemine dikkat çekti.

Liderlikte güven, veri ve teknoloji vurgusu

Tam Finans CEO’su Hakan Karamanlı, bilgiye erişimin kolaylaştığı bir dönemde asıl meselenin bu bilgiyi doğru kullanmak olduğunu söyledi. Belirsizlik ortamında liderlerin netlik sağlayan ve güven veren bir yaklaşım sergilemesi gerektiğini vurgulayan Karamanlı, yöneticilerin artık teknolojiyi ve veriyi aktif şekilde kullanmasının zorunluluk haline geldiğini ifade etti.

“Eski yöntemlerle ilerlemek mümkün değil”

arsaVev Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Öztürk ise özellikle konut sektöründe yaşanan erişim ve maliyet sorunlarına dikkat çekti. Artan finansman zorlukları ve değişen piyasa koşulları nedeniyle geleneksel yöntemlerle ilerlemenin artık mümkün olmadığını belirten Öztürk, liderliğin aynı zamanda sistemi yeniden tasarlama cesareti gerektirdiğini söyledi.

İnsan odaklı sürdürülebilir büyüme

İDO Genel Müdürü Murat Orhan, sürdürülebilir büyümenin merkezinde insan faktörünün yer alması gerektiğini ifade etti. Strateji ve planlamanın önemli olduğunu ancak insan kaynağı olmadan bu süreçlerin sürdürülemeyeceğini vurguladı.

Belirsizlik yönetimi rekabetin ana unsuru

Alternatif Bank Genel Müdürü Ozan Kırmızı ise bankacılık sektöründe liderliğin giderek daha karmaşık hale geldiğini belirtti. Pandemi sonrası dönemde belirsizliğin kalıcı hale geldiğini söyleyen Kırmızı, organizasyonların hızlı karar alabilen ve çalışanlara liderlik alanı açan yapılara dönüşmesi gerektiğini ifade etti.

Genel olarak panelde, günümüz liderlik anlayışının teknolojiye uyum sağlayan, veriyi doğru yorumlayan ve en önemlisi belirsizlikleri yönetebilen bir yapıya dönüşmesi gerektiği vurgulandı.